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RSE et marque employeur : une stratégie gagnante

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RSE et marque employeur : une stratégie gagnante

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Temps de lecture : 2 minutes

Les services ressources humaines sont confrontés à de multiples enjeux de communication, particulièrement en ce qui concerne l’alignement de la marque employeur avec les initiatives de Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE). La RSE est devenue un levier incontournable pour développer une image d’employeur responsable et attirer ainsi de nouveaux talents tout en fidélisant les collaborateurs actuels.

Ce dont nous allons parler dans cet article :

L’impact de la RSE sur la Marque Employeur

Un atout pour attirer les Talents

Dans un marché de l’emploi de plus en plus compétitif, la RSE joue un rôle clé pour attirer les candidats. Ces derniers, particulièrement les nouvelles générations, veulent travailler pour des entreprises qui partagent leurs valeurs environnementales et sociales. Une stratégie RSE bien menée et communiquée efficacement peut donc devenir un élément distinctif de votre marque employeur.

Un levier pour renforcer l’engagement des collaborateurs

La RSE va au-delà de la simple attractivité RH, elle est également un vecteur d’engagement pour les employés. Selon une étude de Deloitte, 81% des salariés sont prêts à s’engager davantage dans leur travail pour une entreprise ayant une politique RSE forte. En intégrant la RSE dans la culture d’entreprise, on crée un sens de fierté et d’appartenance chez les collaborateurs.

Construire une stratégie RSE efficace

Identifier et Mettre en Place des Actions Concrètes

Il est crucial de développer une démarche RSE alignée avec la culture et les valeurs de l’entreprise. Cela inclut la mise en place d’actions concrètes qui reflètent ces engagements, comme des initiatives de recyclage, des politiques de diversité ou des projets sociaux.

Communiquer sur les Initiatives RSE

Une communication RH efficace et transparente est indispensable pour mettre en valeur les efforts de l’entreprise en matière de RSE. Utiliser divers canaux, tels que les réseaux sociaux, l’intranet ou les newsletters, permet de diffuser ces informations tant en interne qu’en externe.

Mesurer l’impact de la RSE sur l’attractivité de l’entreprise

Il est important d’évaluer l’impact de la stratégie RSE sur l’engagement des salariés et l’attractivité de l’entreprise. Cela peut se faire à travers des enquêtes internes, l’analyse des performances de recrutement, ou encore le suivi des retours sur les actions RSE.

La RSE n’est pas seulement une responsabilité sociale et environnementale, c’est également un levier stratégique pour les entreprises souhaitant se démarquer en tant qu’employeurs responsables et attractifs. En mettant en place une stratégie RSE forte et bien communiquée, les entreprises peuvent non seulement contribuer positivement à la société, mais aussi renforcer leur marque employeur et créer un environnement de travail motivant.



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La liste des blogs RH à suivre absolument

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Vous avez besoin d’inspiration ou simplement de vous tenir en veille sur les dernières actualités RH ? Voici la liste des blogs RH à suivre pour faire votre veille et vous perfectionner sur tous les sujets : recrutement, formation, ou encore le marketing RH.

Ce dont nous allons parler dans cet article :

Les blogs pour suivre les tendances et l'actualité RH

Parlons RH

Fondé par l’agence du même nom, le blog Parlons RH est une véritable référence. Il aborde aussi bien les actualités RH que les nouvelles tendances en matière de recrutement, de travail et de management. On y trouve de nombreuses infographies et des livres blancs de qualité sur les sujets de l’expérience collaborateur ou de la marque employeur.

Culture RH

Ce blog s’adresse aux professionnels des ressources humaines qui veulent se professionnaliser sur tous les sujets : gestion des compétences, formation, recrutement. Culture RH regorge d’articles d’actualités RH que vous pouvez retrouver en vous inscrivant à leur newsletter.

Gereso

Fondé par l’organisme de formation professionnelle du même nom, le blog de Gereso  est un blog rh généraliste, même si on peut y trouver de nombreuses ressources sur la règlementation et la veille sociale et juridique RH.

My RHline

MyRHline est aussi très complet. Vous y trouverez aussi bien des articles de fond que des articles d’actualités et des témoignages d’entreprise. On y trouve aussi plusieurs livres blancs RH.

Les blogs pour s'outiller sur le recrutement et la gestion RH

La boîte à outils des RH

La boite à outils des RH propose de nombreux modèles de documents à télécharger et guides pratiques sur tous les sujets, des éléctions professionnelles à la gestion des plannings d’équipe. Le site dispose aussi d’un blog très fourni et d’une newsletter mensuelle avec la synthèse de l’actualité RH et un outil RH gratuit.

L'école du recrutement

Le blog de LEDR est une référence pour les recruteurs. Il propose de nombreux décryptages des tendances RH et des nouveaux modes de recrutement et de multiples conseils pratiques pour innover et recruter plus facilement.

Open sourcing

OpenSourcing, c’est le blog par excellence pour muscler votre sourcing. Dédié aux recruteurs, il permet de s’outiller sur toutes les étapes du recrutement, du sourcing à l’intégration, en passant par l’évaluation et la mise en situation.

Les blogs RH pour faire sa veille en droit du travail

Éditions Tissot

Le blog des Éditions Tissot est idéal pour se tenir informé des évolutions du droit du travail et des nouvelles législations. On y retrouve toutes les nouveautés sociales et les règles applicables selon les conventions collectives.

Le blog RH et droit social

Le blog RH et droit social  réalisé par EFE formation est une mine d’or sur l’actualité juridique RH et sur les évolutions legislatives, réglementaires et jurisprudentielles qui peuvent impacter l’entreprise.

Les blogs pour comprendre les innovations RH

Futurs talents

Futur talents est un blog RH dédié à l’anticipation des pratiques en gestion des talents. Idéal pour y puiser de l’inspiration en matière d’intelligence artificielle, de big data et d’analytique RH ou encore de compétences cognitives du futur.

RH Matin

RH matin est un blog RH généraliste assez orienté sur les SIRH et les recrutements dans la tech. Mais vous pourrez y retrouver des articles plus généralistes sur la Qualité de Vie au travail ou encore la gestion du travail hybride.

Les blogs pour découvrir le marketing RH

La super agence

Le blog de la superagence permet d’aborder tous les sujets autour de l’inbound recruitement et de la marque employeur. C’est une mine d’or pour tous les professionnels des ressources humaines qui veulent travailler leur marketing RH.

Si ces sujets vous intéressent, n’hésitez pas à suivre aussi notre blog de Semantik RH qui vous donne des conseils actionnables pour votre stratégie de marque employeur et de marketing de contenus RH.

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SWOT RH : Pourquoi et comment analyser ses forces RH

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L'analyse SWOT RH pour identifier vos atouts RH et mieux recruter

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Temps de lecture : 4 minutes

Le SWOT RH est un outil qui peut sembler dépassé. Pourtant, lorsque l’on souhaite travailler sa marque employeur et renforcer son attractivité auprès des candidats, il faut bien commencer par identifier les atouts de son offre RH. L’analyse swot RH apporte bien plus que cela, mais est un pilier intéressant pour construire les bases de votre promesse collaborateur.

Je vous explique pourquoi faire un SWOT RH peut vous aider à recruter plus facilement mais aussi à améliorer globalement vos pratiques et votre vision à long terme de vos besoins en ressources humaines.

Je vous propose ensuite un exemple de SWOT RH à adapter à votre organisation.

Ce dont nous allons parler dans cet article :

Pourquoi faire un SWOT RH ?

La méthode de l’analyse SWOT est bien connue des entreprises et consiste à réaliser l’état des lieux des forces, des faiblesses, des opportunités et des menaces de l’entreprise. D’une part, il s’agit d’analyser les facteurs internes, et de l’autre les facteurs externes. Cette méthodologie s’applique aux ressources humaines depuis des années. 

L'analyse stratégique d'un service ressources humaines

Cette technique qui existe depuis les années 60 permet de cartographier les atouts, les limites, les leviers et les freins du service des ressources humaines. La mise en œuvre de la matrice d’analyse stratégique permet de mesurer les écarts entre les compétences existantes, la stratégie de l’entreprise et les réalités du marché du travail. Elle aboutit sur un plan d’action RH pour mobiliser les leviers les plus pertinents.

Le SWOT marketing ou RH ?

L’analyse SWOT est aussi largement utilisée pour toutes les fonctions de l’entreprise, des achats au commercial. Aujourd’hui, le domaine des ressources humaines est de plus en plus influencé par le Marketing. L’analyse SWOT RH permet de repérer les atouts de sa marque employeur, d’identifier le positionnement des concurrents, de comprendre ce qui menace l’engagement des collaborateurs ou leur fidélisation. C’est donc, aussi, un outil du marketing RH.

L'analyse stratégique pour connaître les tendances du marché

 Ce type de matrice a l’avantage de ne pas focaliser uniquement sur les facteurs internes à l’organisation. C’est aussi un outil pour appréhender les facteurs externes, tels quel les mutations des technologies, les évolutions réglementaires ou encore les réalités du marché du travail.  Sans s’apparenter à une démarche de Gestion des Emplois et des parcours Professionnels (GEPP), c’est un premier pas pour visualiser globalement les opportunités et les menaces qui pèsent sur les ressources humaines de l’entreprise.

L'évolution des technologies peut être une menace si l'entreprise n'a pas anticipé les besoins RH liés. En revanche, c'est une opportunité si l'employeur a une politique de formation proactive sur ces sujets. Autre exemple : la pénurie de personnel dans les métiers recherchés est un facteur externe qui pèse sur le coût d'acquisition des CV. La mise en place d'une démarche d'inbound recruiting peut être une opportunité pour faire baisse les coûts de recrutement.

Laure, rédactrice et consultante RH freelance

Une matrice pour améliorer son offre RH

Aujourd’hui, les compétences techniques sont très vite obsolètes et l’analyse SWOT est de moins en moins pertinente pour mesurer les écarts entre les compétences existantes et la stratégie de l’entreprise. En revanche, c’est un outil très utile pour évaluer les forces et les limites de son offre RH,  et rester compétitif sur le marché du recrutement. 

La méthode de l’analyse stratégique des ressources humaines est un  point de départ pour améliorer son attractivité auprès des candidats, et mieux fidéliser. En listant les forces internes et les faiblesses, vous identifierez les limites de votre politique salariale. Ou au contraire, les atouts de votre offre de formation pour attirer les candidats qui veulent développer leurs compétences et progresser. 

Le SWOT de la fonction RH pour partager les rôles

La réalisation d’une analyse SWOT de la fonction RH permet aussi de mettre en avant le partage des rôles et des responsabilités. Car la fonction RH est de plus en plus stratégique, souvent peu staffée, et doit donc déléguer de nombreux rôles et fonctions.

Par exemple : Imaginons, que votre analyse stratégique mette en évidence des risques liés à la sécurité de salariés. Il manque peut-être dans l’organisation, un responsable HSE. Ou bien, la priorité est de professionnaliser les managers à mieux sensibiliser les salariés au-delà du contrôle des règles SST. Vous pourrez aussi vous faire accompagner par un expert externe de la santé et de la sécurité au travail.

La méthode de l'analyse SWOT en RH

Suivez la méthode classique telle que présentée dans les fondamentaux de BPIfrance : 

  1. Différenciez bien les facteurs internes et le contexte externe ;
  2. Posez-vous la question de vos points forts RH (avantages salariaux, ambiance de travail, compétences rares, etc.)
  3. Demandez-vous quels sont vos points faibles ( pyramide des âges vieillissante, difficultés de recrutement, etc.)
  4. Identifiez les facteurs de changement sur votre marché (tendances RH et marché du travail) 
  5. Classez-les selon qu’il s’agisse de menaces ou d’opportunités.

Exemple de SWOT RH

  • PME implantée depuis 30 ans sur le territoire
  • Partenariats CFA et Ecoles
  • Savoir-faire reconnu et attractif pour les apprentis
  • Forte autonomie laissée aux collaborateurs
  • Horaires de travail modulables
  • Salariés fidèles et faible turn-over
  • Intégrer un réseau d’entreprises locales engagées pour l’emploi
  • Mieux mobiliser la formation pour développer les compétences et la mobilité interne
  • Communiquer sur notre état d’esprit PME pour attirer les candidat
  • Contraintes budgétaires qui limite la politique salariale 
  • Concurrence de grandes entreprises 
  • Politique de formation continue peu développée
  • Pas de stratégie de communication RH externe
  • Difficultés de recrutement
  • Pénurie de profils qualifiés dans nos métiers
  • Evolution des technologies et développement de l’automatisation
  • Représentation des métiers industriels
  • Viviers insuffisants à l’horizon 2030

Comment repérer ses atouts internes ?

L’analyse des atouts RH  peut passer par un sondage ou des interviews auprès des collaborateurs. Il peut aussi s’appuyer sur la lecture partagée entre les équipes RH et la direction des forces internes. Elles peuvent être : 

  • Les compétences techniques/technologiques ;
  • la notoriété de la marque employeur ;
  • la qualité du management et les valeurs véhiculées ;
  • l’accessibilité des bureaux ;
  • le télétravail, la flexibilité des horaires ;
  • les formations proposées ;
  • la politique salariale ;
  • l’expérience candidat
  • Etc.

Vous souhaitez sonder vos salariés ?

Je vous accompagne pour construire et exploiter le questionnaire et identifier vos atouts RH
Je prends RDV pour en discuter

Comment analyser le marché du travail ?

L’analyse des opportunités et des menaces qui pèsent sur les ressources humaines de l’entreprise passe par l’observation du marché du travail local ou national, selon votre zone de recherche de candidats.  Pour cela, vous devrez conduire une veille RH efficace afin d’identifier les tendances qui impactent votre marché.

 Par exemple :

  • les salaires proposés par les employeurs concurrents ;
  • les mutations technologiques ou les nouvelles normes nécessitant des formations ;
  • la quantité de personnes formées par les écoles ;
  • l’attractivité du territoire ;
  • les nouvelles attentes au travail ;
  • le renouvellement des personnels qualifiés par le système de formation ;
  • les écoles présentes localement ;
  • etc.

L’analyse SWOT des ressources humaines est idéalement un diagnostic partagé en interne qui aboutit à un plan d’action et des mesures correctives. Pour cela, assurez-vous d’avoir le sponsoring interne en amont et de fédérer les parties prenantes dans le cadre de la démarche.

L'essentiel à retenir

  1. Utilisez le SWOT RH comme un outil de stratégie et de marketing RH 
  2. Partagez le diagnostic en fédérant les parties prenantes
  3. Restez en veille pour faire évoluer l’analyse des menaces et des opportunités.
  4. Démultipliez vos forces et vos atouts RH en misant sur l’effet levier du marketing et de la communication RH
  5. Mettez en place des mesures correctives ou préventives face aux menaces identifiées

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